Hospital de la Fuenfría

El hospital La Fuenfría es un centro público perteneciente al Servicio Madrileño de la Salud, integrado en la Red Sanitaria única de la Comunidad de Madrid dependiente de la Consejería de Sanidad. Su trayectoria asistencial a lo largo de sus 90 años de vida ha modulado su imagen, sus funciones y su nivel de integración en el sistema sanitario.

Fue diseñado y construido a principios de siglo pasado por el arquitecto D. Antonio Palacios por encargo del Dr. Félix Egaña, prestigioso médico de la época y amplio conocedor de la enfermedad tuberculosa.

Su actividad quedó parcialmente paralizada durante la guerra civil española, hasta noviembre de 1.950 en que pasó a ser propiedad de Mutualidades Laborales del Acero y del Carbón, constituyéndose en Fundación y dependiendo funcionalmente del Ministerio de Trabajo, destinando su actividad a la asistencia y tratamiento médico-quirúrgico de mutualistas afectados por lesiones pulmonares o enfermedades del aparato respiratorio. La entonces Institución Sanatorial de “la Fuenfría” llegó a tener 422 camas y era conocida como uno de los mejores sanatorios antituberculosos del mundo, por su emplazamiento, condiciones técnicas asistenciales y científicas.

En 1.984 pasa a formar parte de la red hospitalaria del Instituto Nacional de la Salud (INSALUD), denominándose HOSPITAL LA FUENFRIA y su actividad se centra genéricamente en el tratamiento y cuidado de enfermedades crónicas que, independientemente de la edad, necesitan especial asistencia durante las reagudizaciones, en las fases de dependencia severa o incluso de terminalidad, dependiendo funcional y administrativamente del Hospital La Paz.

Es en la década de los 90 cuando el centro experimenta su reorganización estratégica interna hacia 5 líneas asistenciales específicas de media y larga estancia: rehabilitación, crónicos agudizados, larga estancia, tuberculosis y paliativos, manteniendo la filosofía de cuidado integral del paciente crónico y adaptándose a las necesidades evidenciadas en el entorno asistencial de la época. Alcanzándose en 1995 su independencia administrativa como centro de gasto específico.

El proceso de reingeniería culminó con la elaboración de su Plan Estratégico entre diciembre de 1997 y octubre de 1999 (aprobado el 16 de febrero de 2000 por la entonces Presidencia Ejecutiva del INSALUD). En él participaron profesionales asistenciales y no asistenciales del centro liderados por la Dirección, donde se establece explícitamente la misión asistencial de apoyo, se remarca entre sus valores el propósito de una atención integral ante la dimensión biológica, mental, funcional y social de la enfermedad bajo principios de comunicación, colaboración, participación y consenso. Se realiza un análisis DAFO y se establecen las áreas clave para el centro, sus alternativas estratégicas y las futuras líneas de actuación del centro acorde a su misión asistencial. En febrero de 2001 se realiza la primera revisión documentada del Plan estratégico.

A partir del 1 de enero de 2002 el hospital pasa a depender de la consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid en base al RD 1479/2001 de transferencias, incorporándose a la red sanitaria única del territorio dentro del actual Servicio Madrileño de Salud.