Hospital Puerta Hierro-Majadahonda

Hospital Puerta de Hierro-Majadahonda
Sábado, 21 de septiembre de 2019 Comunidad de Madrid

Secciones principales


Asistencia


Misión de Enfermería


MISIÓN DE LA DIRECCIÓN DE ENFERMERÍA

La Misión de la Dirección de Enfermería en el Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda es gestionar los cuidados a los pacientes y familia con la máxima calidad para la satisfacción de sus necesidades de salud, basándonos en la evidencia científica disponible y respetando los principios de universalidad, equidad y accesibilidad. Nuestra actuación está fundamentada en la mejora continua de los cuidados, con la menor variabilidad posible, en unas condiciones de seguridad óptimas en el ámbito de la Salud.
 
LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE LA DIRECCIÓN DE ENFERMERÍA

La Dirección de Enfermería del Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda dirige sus esfuerzos hacia la consecución de unos objetivos comunes dentro de la división. Las líneas estratégicas están basadas en las directrices marcadas por la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y otras áreas susceptibles de mejora en el hospital.

Las líneas estratégicas de la Dirección de Enfermería son:
 
1. Mejora de la gestión clínica mediante la definición, análisis y seguimiento de un cuadro de indicadores relevantes.  
2. Mejora de la coordinación e integración de niveles asistenciales para asegurar la continuidad de los cuidados: protocolos y procedimientos comunes entre atención especializada y primaria, mejora de los sistemas de información.
3. Crear y fomentar una cultura de gestión de riesgos sanitarios y seguridad del paciente. Detección de riesgos al ingreso del paciente, sistemas de notificación de sucesos adversos.  
4. Normalización y estandarización de la práctica asistencial. Disminuir la variabilidad de los cuidados y mejorar la gestión de los mismos mediante la cumplimentación del registro de Valoración de Enfermería al Ingreso, implantación definitiva de planes de cuidados estandarizados y protocolos, y la revisión y actualización de procedimientos.
5. Iniciar a los profesionales en la cultura de Gestión por Procesos.  
    
 

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